信息部开展项目管理培训
2013-02-27浏览次数：1288 12月27日下午，公司组织中层管理人员进行项目管理软件使用培训。培训由信息部经理袁彪主持，主要讲授了项目管理的意义、作用及相关管理软件的使用方法等
会上，袁经理详细地介绍了项目的生命周期：目标-开发-实施-收尾各个阶段。培训向同事们展示了通过改变管理习惯，利用项目管理软件（microsoft office project）理顺工作，降低随意性和不确定性，大幅提高工作效率的实例。介绍了现代项目管理理念、体系、流程和方法。在问答环节里，大家对项目管理软件如何应用到实际工作中十分感兴趣。针对大家的提问，袁经理从实际出发，以年末综合办举办晚宴为例子，现场用管理软件做了一个项目方案，并一一详细解答每个操作步骤。
通过这次培训，同事们基本掌握信息系统项目管理的知识体系，有助于提高管理复杂信息系统项目和多项目的能力；根据需求组织制订可行的项目管理计划；组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标，有利于节约成本管控支出；分析和评估项目管理计划和成果。
