广百尚宜专刊(二)
2013-02-27浏览次数:1276即便是悬崖,也挡不住尚宜前行的决心
——敢担重任 年轻团队勇探未知领域
这次采访是在尚宜开业半年之后,约到尚宜项目经理丁晨的时间是在夜里十一点半,这时的他才刚刚忙完工作下班。当初公司委派丁晨前往尚宜负责主要工作时,他也曾踌躇过,看着眼镜城南夜分场已经理顺的工作,准备大有一番作为的他,面临选择。最终,他还是从公司大局出发,不服输不怕难地来到了这里。从接手项目那天起,丁晨就长期泡在项目里,没有周末,没有日夜……
由于项目新,没有相关的资源做基础,许多工作和关系都需要丁晨亲自跟、亲自打点,免不了应酬,而准备要孩子的丁晨也暂时搁置了这一计划,有时看见别人抱着孩子逗玩,丁晨心里总是痒痒的,但他还是忍住了,全身心的投入到开业的准备中。他跑完街道跑工商,谈完客户看消防,一个个证件顺利办理,一个个难题慢慢解决……尚宜最终得以顺利开业。但几个月下来,原本微胖的他却整整瘦了一大圈。当他给我展示他已经无法系紧的腰带的时候,那种消瘦的程度与在眼镜城时的他相比,让我大吃了一惊。
而如今,尚宜的经营也遇到了许多难题:部分租户守场能力弱、需要寻找新客源完善经营结构和布局;运营成本较高、需要拉动消费增加销售;宣传效果不明显,需要找准目标客群研究宣传媒介等。困难重重,关键是找到解决问题的路径,尚宜的团队也在尝试迎着风,努力的滑翔,去寻找掌控高空的技巧,丁晨和他的团队建立会议制度,定期召开会议商讨旺场方法,他开展头脑风暴,鼓励同事积极总结经验,提出新思路:
针对部分租户实力弱、不具备价格竞争优势的问题,尚宜调整商家结构,引进原产厂家,减少中间环节,提升价格竞争力,经过新一轮招商,知名品牌“江中药业”、“鸿口福”现已基本确定入驻;针对提升商家销售员素质的问题,尚宜提出培养销售骨干,推广会议营销、体验营销能力的方案,提升其技能技巧,带动销售;针对宣传不到位的问题,他们对开业至今的宣传活动进行了总结分析,提出了走进高端社区、写字楼进行体验营销的方式,近期筹划了“购物限时免单”、“春节免费代邮外地年货”、“元旦抽利是”等活动,既能找准了目标顾客群,又能增加了顾客互动,还节省了宣传费用。