公司赴广州地铁公司进行廉政建设效能监察工作交流
2013-01-18浏览次数：1269
近日，为保证公司在快速发展过程中，做好党风廉政建设，依法经营，保障国有资产保值增值，公司纪检组长徐慧芬带领财务部、综合办负责人，到广州地铁总公司学习其廉政建设、效能监察工作经验。
广州地铁公司承担了广州地铁建设和运营任务，十年来共完成投资1000亿元，资金使用安全高效，企业没有出现任何重大廉政问题，该司党群部、监察审计部和企业管理部的主要责任人，向我司介绍了他们在工作中的实践经验。双方专业人员围绕职能部门“服好务、把好关”的工作本职，从合同管理、招标组织、工程变更和成本控制等重点环节就具体工作及监控模式进行了深入交流探讨，公司与会人员收益匪浅.例如在工程监控方面，关键是抓“两头”，一是抓造价，可在工程部之外的其他部门配置专业人员或委托造价中介机构，目的控制不让企业多花钱；二是抓核算，但是如果是实行包干的，则无需请中介审核，请也是浪费钱。此外，对于施工单位，可以建立投标人潜在企业库，每次邀标时可以随机抽取，避免施工单位的相对固化；同时，还应该创建内部评标专家库，评标时进行随机抽取，也可以有效避免因评标部门缺乏专业性无法科学评标等问题。
“他山之石，可以攻玉”。这种“走出去”的交流沟通方式非常有益，有利于扩大视野，借鉴同行的经验教训，对完善管理、促进工作将起到积极的作用。
