公司召开一季度bsc回顾会议
2013-01-18浏览次数：1247
5月30日，广百置业在集团董事会议室召开今年一季度bsc回顾会议，集团副总经理张蕴坚、集团战略发展、人力资源、财务部等部室领导、广百置业领导班子成员及各部门负责人参加了会议。
会上，公司领导班子成员分别从财务、项目拓展、客户、品牌管理四个主题回顾了第一季度bsc各项指标完成情况，并分别就每个主题进行专题讨论，查找存在的问题，深入分析原因，分享成功的经验，提出下一步的工作计划。公司总经理李敏聪随后从公司层面分析了一季度bsc工作的开展情况，一季度公司19个战略目标均超过考核指标的基础值，总体完成情况良好。针对下一步工作，李总提出：一要抓好各项工作的进度，确保按时间进度全面完成各项工作；二要抓好各项指标的调整、完善，使其更切合实际，更具有实操性；三要抓好bsc绩效考核管理工具的应用，齐心协力做出广百置业的特色。
集团张蕴坚副总经理对广百置业在全公司范围推进bsc工作给予充分肯定，对公司下一步推进bsc工作提出四点建议：一要把bsc当成公司真正的管理工具，实现公司的发展目标；二要继续深化指标的研究，使其更科学、更严谨、更切合实际；三要继续加强bsc的培训宣贯工作，进一步提高各部门认识；四要研究以bsc管理系统为导向，与企业管理工作相结合，将 bsc回顾会与运营分析会、业务会议相整合，使bsc回顾会不流于形式，真正实现“找问题、定措施、抓落实”，全面提升企业的管理水平，推动企业业绩增长。
