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公司全面推广bsc绩效考核体系

    广百置业bsc绩效考核工作，经过一季度的筹备和二季度的试运行，目前已开始在公司内部进行全面推广，bsc绩效考核进入实战检验阶段。

    为了让全体员工更好理解公司战略，认同并全力支持bsc的绩效考核工作推广，近期，公司分批对全体管理人员及基层员工进行了bsc的专题培训，综合办相关工作负责人为参与培训的员工详细解读公司战略地图及平衡计分卡，宣讲了公司的效益工资方案及绩效考核办法，使得公司全体员工对bsc体系有了较为系统的认识。
    通过本次培训，公司将企业战略目标更清晰地传递给每一位员工，向员工展示了企业长远的发展愿景；员工也基本了解了平衡计分卡的理念和方法，明确了个人职业发展与企业达成发展战略目标之间不可分割的联系，感受到bsc考核在激励员工方面的合理与严谨，本次培训对促进企业战略与运营管理的有机结合，提高员工主人翁意识，确保企业战略有效执行起到了积极作用。