广百展贸召开7月党委理论学习中心组会议
2018-08-20浏览次数：39977月27日，广百展贸召开党委理论学习中心组会议，集中学习《习近平谈治国理政》第二卷第二章节（决胜全面建成小康社会）和中共广东省委十二届四次全会精神。广百集团副总经理、广百展贸党委书记、董事长黄永志主持会议，展贸公司党政领导班子成员，党建部门主要负责人参加会议。
会上，广百展贸党委副书记秦青传达学习《习近平谈治国理政》第二卷第二章节（决胜全面建成小康社会）和中共广东省委十二届四次全会精神。期间重点解读了中共广东省委十二届四次全会上省委书记李希的讲话内容。
接着，广百集团副总经理、广百展贸党委书记、董事长黄永志结合学习内容和广百展贸的实际情况，谈了三点体会：一、提高政治站位，把团队打造成为有理想有作为的精英团队。一是要深入开展“大学习、深调研、真落实”活动，既要学政治，又要学市场，掌握行业发展规律。经营班子要深入企业进行调查研究，了解经营过程中存在的问题，找出短板，补齐短板，迅速研究如何适应行业需求，实现专业市场转型升级。二是党员领导干部要起到表率作用，身体力行端正工作作风，带动和激发全体党员的斗志，打造出有干劲、有热情，创新有效果的工作氛围。二、提升效率，狠抓落实，高质量完成全年目标任务。一是要有高度的责任心，咬定青山不放松，把工作一个一个做好。二是把思想行动集中到攻坚克难的工作中，采取有效措施积极推动各项重点工作落实。下半年，展贸公司要完成物业管理规范化、南大商贸可持续经营、2018广州国际眼镜展盈利、“趣玩营”项目等多项重点工作，这需要大家提高效率，用过硬的本领，破解难题。三、解放思想，谋划长远，以创新驱动企业突破发展。今年公司在创新项目上迈出了很好的一步，经营管理团队要继续深度参与到创新项目的每个环节。解放思想，在创新方面打开思路，对个人来说是责任，对企业是非常重要的艰巨任务。下半年，领导班子要积极研究所分管的领域有哪些地方可以创新，通过创新发展，提高质量，把经营工作做好，激发员工的工作士气。
