集团梁凌峰总经理到广百展贸开展创新工作调研
2018-06-01浏览次数：41755月17日上午，广百集团副董事长、党委副书记、总经理梁凌峰和集团副总经理、展贸公司董事长、党委书记黄永志带领集团相关部室负责人和业务骨干到广百展贸公司开展创新工作调研，展贸公司领导班子成员、总经理助理以及相关部门负责人参加了会议。
调研会上，展贸公司总经理李敏聪汇报了1-4月经营指标完成进度、集团重点工作推进情况和创新工作开展情况，就开展工作过程中需要集团层面协助解决的问题提出建议；公司分管各创新项目的领导，分别就创新转型模式、创新拓展模式、创新大数据运营、创新激励机制领域的7个创新项目进度及具体开展思路进行了详细的汇报。期间，集团梁总经理非常关心展贸公司未来发展方向和规划落地的措施，分别针对现阶段、中长远发展所面临的关键问题进行重点了解，对展贸公司2018年工作部署提出了众多宝贵的建议，并表示集团公司将全力支持和帮助展贸公司各项业务的加速发展。
集团梁总经理在听取展贸公司工作汇报后，充分肯定了展贸公司在想方设法完成集团下达经营指标和全面落实集团创新工作中做了积极的部署，表示切实看到展贸公司团队在挖潜增效、解决经营难题上取得的阶段性成果。最后梁总经理结合工作情况，对展贸公司下一步的工作提出了七点意见：一是指出展贸公司当前面临的严峻市场形势，须进一步增强企业危机感和紧迫感，力推市场的创新转型带动企业发展；二是坚持创新发展、大胆尝试，通过优化经营模式和机制体制，促进经营业务再上新台阶；三是须下功夫整合物业、人力资源，进一步压缩经营成本，提升企业竞争力；四是要在混合所有制改革上多筹谋，结合更加开放的多种混改激励机制，激发企业活力；五是强调注重拓展项目的风险防控，强化责任意识和风险防范意识；六是加强基层党组织建设工作，认真策划党建与经营工作融合发展的新举措，提升团队凝聚力和战斗力；七是抓好安全生产工作，时刻不能松懈。
