公司召开2012年度bsc回顾会
2013-02-27浏览次数：2633 1月25日上午，广百置业召开2012年度bsc回顾会议，集团副总经理张蕴坚，总经理助理史作平、企文部总监张嘉玲、企管部总监区瑞玲、财务部副总监幸秋玉及相关部室人员，广百置业公司领导班子和部门负责人出席了会议。
会上，李敏聪总经理首先介绍了广百置业2012年全年bsc指标的完成情况，全年公司级平衡计分卡共26个指标，完成率达92.3%。同时，总结了2012年战略管控工作，提出了2013年公司发展、经营、管理工作重点，bsc战略管理工作的思路及指标体系构成。财务部、运营部分别对2012年公司的财务工作及拓展工作进行了专题报告，并针对专题报告展开讨论。
集团张蕴坚副总经理充分肯定了广百置业bsc回顾会的进步和取得的工作成效，指出了bsc工作中存在的问题，并提出2013年战略管理工作重点要抓好的三项工作：一是结合2020年战略修订，动态管理好公司战略的规划；二是根据集团对2013年整体工作部署，科学编制bsc指标体系；三是保障战略管控人员的配备，进一步加强培训提高全员的认识。
